2026年もスタートしてはや半月が経過しましたが皆さんは良いスタートが切れたでしょうか？

　弊社では去る、１月１７日（土）に2026年度『経営計画発表会及び研修会＆新年会』が開催されました。

　まず社長より昨年度の振り返りと2026年度の経営計画について説明があり、昨年度の状況を踏まえた今年度の目標が発表・設定されました。

　続いて弊社を担当いただいております、中央会計センターの仲澤専務様より現状の社会情勢やなぜ経営計画が必要なのか？などご講話いただきました。

　研修会においてはSWOT分析を活用し自社分析を行いました。

　ＳＷＯＴ分析とはいくつかあるフレームワーク分析の一種で内部環境・外部環境の強み・弱みを把握し今後の方針決定の一助にするための分析ツールです。

　って言葉は聞いたことがあっても実際にやったことがなかったので新鮮な感じでした。上記の概要説明もネット検索の受け売りです（笑）

　２グループに分かれて自社の強みや弱み、自社の置かれている状況を各自が意見を出し合いました。

　やってみた感想としては、人によって物事を見る角度がさまざまだな～というのが大きかったです。

　例えば弊社が対応出来る工事内容についてなんでも出来るという点について

　Ａさんは「なんでも出来るから自社の強みだよ」対してＢさんは「これっていう特化した売りがないから弱みだよ」という意見が！！

　なるほど、お二人の意見どちらも納得しますね！！難しい～（汗）

　今後も一度きりにせず、いろんな立場から意見を出し合い、業務改善に繋げていけるようにしていきたいですね～

　そして、発表会・研修会で脳みそにたっぷり汗をかいた後はお待ちかねの新年会です。

　場所は昨年お店作りからお手伝いさせていただきました『みんなのとり食堂』さんです。

　鳥にこだわり、さまざまな部位のお肉を自分で七輪で焼いていただけます。

　今年一年頑張れる英気を養い、おなか一杯食べて飲んで楽しい時間を過ごすことが出来ました。

　お店を運営されております、えん家の社長様から日本酒の差し入れもいただき最高でした。

　いつもいつもご馳走様です。

　無事、経営計画発表会及び研修会＆新年会を行い弊社もスタートを切ることが出来ました。

　この笑顔にて皆様をお待ちしておりますので、今年一年どうぞ宜しくお願い申し上げます。

　建材部Ｅでした。